RELATIONS JURIDIQUES ET PREVENTION

Information et Droits des patients.

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Information et consentement éclairé, faire le point sur le droit des patients.

Droits et statut des usagers dans le système de santé.

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La place des usagers dans le système de santé. La difficile articulation entre ces droits et les situations juridiques complexes de certaines catégories d’usagers.

Droits des patients hospitalisés en établissements psychiatriques.

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L’hospitalisation en secteur psychiatrique. Les différents régimes de responsabilité. Les droits du patient hospitalisé.

Faire le point sur le dossier médical du patient.

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Démarche d’organisation et réformes, cadre juridique, les obligations des professionnels de santé.

Responsabilité juridique des Acteurs de soins : ASH, AS, IDE, cadre de santé, praticien...

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Actualisation des connaissances réglementaires. Situer le risque médico-juridique dans la pratique professionnelle.

La prescription médicale : rôle et responsabilité en équipe de soins

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Connaître les obligations juridiques de chaque professionnel de santé. Réfléchir sur les pratiques professionnelles relatives aux prescriptions et repérer les situations à risques

Secret professionnel et signalement

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Se situer en tant qu’agent par rapport à l'obligation de secret professionnel. Concilier respect du secret professionnel et prise en charge globale et de qualité des usagers

Formation des membres du CHSCT

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Appréhender efficacement les différentes attributions du Comité d'Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT), les moyens dont il dispose et s'approprier son mandat.

Autres thèmes

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Responsabilité juridique de la Sage-Femme. Responsabilité du manipulateur en électroradiologie médicale. Hospitalisation sous contrainte. Accès aux soins des étrangers en situation précaire.
 

LES PRATIQUES MANAGERIALES

Construire des relations de travail dynamique et efficace.

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Mieux faire passer ses messages. Atteindre des objectifs de communication bien préparés. Etre à même de connaître les techniques pour surmonter les tensions au quotidien. Construire des relations dynamiques, efficaces et positives avec nos principaux interlocuteurs

Manager une équipe

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Se positionner comme manager au sein de son équipe. Optimiser le fonctionnement de son équipe. Motiver ses collaborateurs et développer leur potentiel. Acquérir des outils et des méthodes d’animation d’équipe

Optimiser le temps de travail des cadres

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Comprendre son fonctionnement physique et physiologique face au travail. Acquérir des méthodes et outils pour prioriser ses activités. Mesurer les impacts de son organisation de travail sur les différents services afin d'améliorer l'efficacité collective dans son établissement.

EPP, l’évaluation des pratiques professionnelles

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Permettre aux participants en charge des EPP de pouvoir les construire, les conduire, les évaluer et les valider en y intégrant des outils de résolutions de problèmes (diagramme de gant, QQOCP , roue de Deming, le diagramme d’Ishikawa etc…) afin d’assurer l’amélioration continue de la méthode des EPP grâce à ces outils.

Conduire l’entretien annuel d’évaluation et de formation

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Connaître les enjeux de l'entretien annuel d'appréciation. Acquérir les comportements efficaces. Connaître la structure de l'entretien annuel et fixer des objectifs alignés. Etre capable de faire le lien entre Gestion prévisionnelle des métiers, emplois et des compétences. Connaître le contexte Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie et les enjeux de l’entretien de formation.